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Amer 低调推介新品牌,寻求 Arc'teryx 之外的增长?
作者:bat365在线平台官网日期:2025/11/05 11:50浏览:
10月底,始祖鸟母公司Amer悄然宣布滑雪品牌Armada正式进入中国市场。第一批产品仅在8个Amer滑雪服务中心低调推出。 “轻”转型中国的背后,阿米尔的谨慎行为表现得淋漓尽致。此前,天猫双11户外品类预售榜首日排名第十的Arc'teryx出人意料地缺席。紧接着,大中华区总经理辞职,暂时由集团大中华区总裁接任。一系列变化之下,Armada的一举一动都成为市场关注的焦点。外界尤其关注Armada的低调入局是否是该集团正在“超越鸟”寻求新增长的明确信号。针对上述Amer市场及在华战略布局的变化,南渡湾财经发来专访致信亚玛芬体育寻求无敌舰队计划进入中国战略调整、Arc'teryx等关键问题的答案。截至发稿,尚未收到其他方面的回应。 Amer悄然推动了中国冰雪产业的爆发式增长,为滑雪品牌专业人士提供了绝佳的进入机会。据《2024年中国冰雪产业发展研究报告》显示,中国冰雪产业规模从2015年的2700亿元骤降到2025年的9700亿元;冰雪装备领域也表现不俗,相关企业数量和销售收入从2015年的近300家企业、不足50亿元,增加到2023年的900家企业、220亿元。在此背景下,Armada决定进入中国,不仅符合市场趋势,而且带有明显的差异化基因。 Armada 于 2002 年由五名专业滑雪运动员和三名摄影师创立。具有独特的功能reestyle滑雪和野外雪地装备作为其核心定位,恰恰切入了正在崛起的细分市场。与专注竞技滑雪的Ameratomic和覆盖大众市场的Salomon完美互补,让Amer滑雪品牌Matrix进一步扩张。值得注意的是,Armada线下销售并没有选择传统的商场门店,而是到达了长白山站、吉林北大湖滑雪场店、新疆阿勒泰将军滑雪场店、福隆滑雪场店、深圳虎华、沉阳北北店、深圳华发、沉阳阿霞店等多地Armada滑雪服务中心。这种选择的背后可能是对运营商成本的考虑。 2017年启动的阿梅尔滑雪服务中心,长期以来一直是抢占中国滑雪市场的主要支点。它摆脱了传统滑雪店的单一功能,构建了涵盖装备购买、销售、销售的综合服务体系。维护、会员活动和技能提高。其多品牌系列模式汇集了Arc'teryx、Salomon、Atomic等品牌的滑雪产品。消费者可以直观地比较不同品牌之间的差异,Armada的专业特色在这种情况下更容易凸显。亚玛滑雪服务中心深圳华发店。对于Armada来说,Armada不仅可以作为一个新的品牌入口,还可以挖掘细分市场的潜力,为主品牌寻找新的补充。长曲线的按键布局。尤其是在户外运动板块以35%的增速领跑集团财报的背景下,Armada进入中国将进一步强化这一优势。国际户外品牌齐聚进军中国无敌舰队低调进军中国,恰逢中国以外高端市场的“劲敌”时期。据中商产业研究院数据显示,全球户外专业人士2024年管道市场规模约为2264亿美元,同比增长5.01%。洗涤剂市场增速中国产品高于全球平均水平。据其发布的《2025-2030年中国户外用品行业研发趋势深度分析研究报告》显示,2024年中国运动户外用品市场规模将达到5227亿元,比上年增长13.48%。中商产业研究院分析师预计,2025年中国运动户外用品市场规模将达到5990亿元。以往,“一鸟二象三鼠”的经典说法被传到中国高端圈子,指的是加拿大Arc'teryx、瑞士Mamm、美国Marmot三大领先专业品牌。这个称谓不仅来自于品牌名称的谐音联想,也直观地体现了他们过去在专业领域的统治地位。户外必备领域。但随着消费升级和市场扩大,这一传统格局被打破,越来越多的国际高端品牌加速占领中国市场。 2024年10月,挪威国宝品牌Norrøna在上海开设中国首家门店,瑞典品牌Haglöfs计划每月开设14家门店,覆盖北京、成都、南京等主要城市。值得一提的是,这些品牌几乎都是本土运营商。 Haglöfs联手李宁资本,Norrøna则支持零售巨头淘宝,组建芬兰品牌361度中国业务。 Marmot中国业务的经营权已移交给户外零售老牌三福户外。三福户外恰逢Arc'teryx前代理商,直到2024年才终止合作。可以说,对Arc'teryx的渠道策略和客户群体特征了解得很透彻。CS。此外,丹麦老牌露营品牌Nordisk通过与黑蚂蚁资本合资运营中国市场。后者成功消费了泡泡玛特、喜茶等消费品牌,善于捕捉年轻消费者的需求。这些品牌凭借各自的专业一族,正在从高端户外市场分流消费者。始祖鸟“老大哥”的宝座还能坐多久?市场竞争的激烈还体现在数据竞争上。公开资料显示,猛犸中国连续三年高速增长,2024年增长97%,2025年第三季度单季度新增门店15家,还通过签约张若昀扩大非外部消费群体;国产品牌也不甘示弱,神山将在2025年双十一内,销售额首次突破亿元,跻身运动户外行业前十;一个ta旗下其他品牌(包括迪桑特、科龙等)2025年第三季度同比增长45%-50%,其中迪桑特受益于滑雪热潮,科龙快速扩张露营场景。重点是,这场激烈竞争的主要焦点在于,各品牌都瞄准了“外顶级”始祖鸟的领先地位,试图分享高端市场蛋糕,但始祖鸟自身的增长却显得疲软。 2025年第二季度,技术服装领域同店增长率仅为15%,较去年同期的26%大幅下滑。 2023年第二季度,这一数字将高达80%。双11预售失败、高管变动等迹象也体现了品牌的市场重新评估。在Arc'teryx增速放缓和国际品牌涌入的背景下,Armada旗下滑雪品牌Armada悄然进入中国。业界认为这将为行业注入新的变量中国以外的高端市场。事实上,Amer内部的“新增长点”已经出现。财报显示,2025年第二季度,所罗门户外运动部门营收增长35%,不仅超过Arc’teryx技术服装部门的23%,而且实现了首次超过的增速。在门店扩张方面,所罗门正在取得长足进步。 2024年,其在大中华区将拥有196家门店,2025年第二季度将增至234家门店,全年目标瞄准290家门店,扩张速度超过arc'teryx。此外,集团旗下巅峰表现也专注于中国市场,开发IP概念店,与Arc'teryx开展内部竞争。当消费者有了更多专业和设计选择时,Arc’teryx基于“运动奢华”的定位能否保持之前的市场热度成为业界关注的焦点。新品牌能否复制Arc'teryx的霸气,美国多品牌战略能否真正开花结果,还需要时间给出答案。采写:南都·万采社记者 孙阳
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